2025-07-10 11:27:42
晶膚醫(yī)美,成立于2012年,全國連鎖9城39家機(jī)構(gòu),A股上市公司朗姿股份有限公司(朗姿股份,002612)旗下品質(zhì)輕醫(yī)美品牌。專注醫(yī)學(xué)抗衰及微整形類醫(yī)療美容服務(wù),圍繞「讓愛年輕,愛在未來」的品牌理念,組建專業(yè)醫(yī)學(xué)美容醫(yī)護(hù)團(tuán)隊、嚴(yán)選全球精尖醫(yī)療美容器械設(shè)備、持續(xù)創(chuàng)研專家特色項目、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化診療服務(wù)流程,致力于為求美者提供高品質(zhì)、有溫度的醫(yī)療美容服務(wù)。
朗姿醫(yī)美晶膚事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理——葛雪
葛雪:我們晶膚醫(yī)美2025年,一直專注在“問題肌,晶膚醫(yī)”這件事上。所以,我們今年所有的創(chuàng)新和升級,也都是圍繞著如何更好地解決大家的問題皮膚來展開的。具體來說,我們主要做了兩件大事:
第一,我們推出了一個晶膚問題皮膚診治金標(biāo)準(zhǔn)。簡單來說就是建立了一套更科學(xué)、更精準(zhǔn)的診斷流程。這樣一來不管是哪種皮膚問題,我們都能先把病根找準(zhǔn)了,然后再給出最適合的治療方案。
第二,在產(chǎn)品上我們也推出了專門針對問題肌的靶向凈顏系列,還有我們的專業(yè)中胚層療法產(chǎn)品。這些新產(chǎn)品就像是我們的新武器,配合我們精準(zhǔn)的診斷,能更有效地幫助大家解決皮膚困擾。
第三,我們還有效果保障機(jī)制:“不滿意即退費”。選擇靶向凈顏系列+院長處方的項目,效果未達(dá)承諾無條件退款;全周期管理,術(shù)后3-6個月隨訪,建立客戶檔案,問題客戶優(yōu)先返院處理。
我們希望通過診斷標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程的升級,再結(jié)合我們好產(chǎn)品的推陳出新,能讓大家在我們這里更安心、更高效地解決皮膚問題。
葛雪:我們看到,現(xiàn)在的醫(yī)美行業(yè)變化真的非??臁R环矫?,越來越多的年輕人開始接觸并接受醫(yī)美,他們的需求也變得更加精細(xì)和個性化;另一方面,市場上也涌現(xiàn)出了像醫(yī)生個人工作室等更多元化的機(jī)構(gòu)形態(tài)。對整個行業(yè)特點的感受就是求美者日益成熟的需求正推動醫(yī)美行業(yè)加速回歸醫(yī)療本質(zhì),專業(yè)和技術(shù)將成為競爭核心。
葛雪:合規(guī)對于機(jī)構(gòu)和求美者都是好事情,也是大勢所趨。我們看到監(jiān)管層面已經(jīng)做了大量卓有成效的工作,為行業(yè)指明了方向。接下來,我覺得更重要的是凝聚我們行業(yè)內(nèi)部的共識,大家一起朝著更健康的方向去發(fā)展。
葛雪:您這個問題問到了我們行業(yè)的核心。確實,求美者的需求正在發(fā)生一場深刻的革命——她們不再滿足于局部的改變,而是追求一種不動聲色的整體協(xié)調(diào)之美。 這就意味著頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的模式已經(jīng)徹底過時了。
這對我們機(jī)構(gòu)的技術(shù)和美學(xué)理念提出了一個全新的要求,我稱之為從“工匠”到“藝術(shù)家”的轉(zhuǎn)變。
技術(shù)層面:要求我們必須從“單點爆破”走向“全面管理”。醫(yī)生不能只會打某個部位的玻尿酸,而是要能像皮膚的建筑師一樣,綜合運用光電、注射、產(chǎn)品等多種工具,去整體改善膚質(zhì)、輪廓和面部表情的和諧感。
美學(xué)層面:從“執(zhí)行者”到“導(dǎo)演”與“設(shè)計師”。在治療前,就要能預(yù)見求美者在靜態(tài)、動態(tài),甚至不同光影下的美感。這種美學(xué)判斷力,是所有技術(shù)實施前的總設(shè)計師。
晶膚的融合之道: 我們堅信,交付的不僅是美麗,更是被美學(xué)思維賦能的“活的藝術(shù)品”。為此,我們建立了核心機(jī)制——“晶膚院長俱樂部”。每年,我們匯聚全國頂尖專家院長,暫離日常事務(wù),投入數(shù)日時間,專注兩件事:探討前沿技術(shù),碰撞高階美學(xué)。我們深入研究如何將技術(shù)手段與個人的獨特氣質(zhì)、神韻完美融合。對醫(yī)生美學(xué)素養(yǎng)的持續(xù)投入,是我們對客戶美麗效果最核心的承諾和保障。
葛雪:未來行業(yè)將徹底告別“野蠻生長”的增量紅利時代,全面進(jìn)入“精耕細(xì)作”的存量競爭時代。這意味著:
市場潛力巨大但競爭加?。?nbsp;整體市場規(guī)??捎^,但增長放緩,獲取客戶的成本和難度增加,“躺贏”時代結(jié)束。
消費行為理性化: 求美者從“沖動消費”轉(zhuǎn)向“理性投資”,更看重效果、安全、專業(yè)和性價比。
競爭核心轉(zhuǎn)移: 機(jī)構(gòu)競爭從“營銷驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“技術(shù)驅(qū)動”和“價值驅(qū)動”(專業(yè)、服務(wù)、品牌)。
審美趨勢個性化: 主流審美從千篇一律的“網(wǎng)紅模板”回歸到強(qiáng)調(diào)“個人特質(zhì)”與“自然和諧”。
運營模式升級:晶膚全國 39家店推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化(診療/美學(xué)/交付),打造 “醫(yī)美全季” 式品質(zhì)一致性。
這種轉(zhuǎn)變既是嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也蘊(yùn)藏著巨大機(jī)遇。唯有真正立足專業(yè)、深耕技術(shù)、提升美學(xué)、堅守合規(guī)、用心服務(wù)的機(jī)構(gòu),才能贏得未來。
醫(yī)美本質(zhì)是 “與人的對話” ,不是標(biāo)品交易;愿我們:
堅守醫(yī)療初心,用 技術(shù)交付重建信任;
以美學(xué)思維雕琢 “有溫度的服務(wù)” ;
讓我們攜手,推動這個行業(yè),從美的追隨者,成為美的定義者,共同開啟一個更具專業(yè)深度、人文溫度與創(chuàng)新活力的行業(yè)新篇章!
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